資金的集中管理，統一挑撥一直是集團公司客戶降低整體財務成本的重要手段，如何有效進行資金配置,做好企業現金管理,是每個企業發展過程中都不能忽視的問題。華夏銀行天津分行推出的電子銀行服務品牌“華夏龍網”,通過直聯快線產品為企業架設起了一條資金服務“快線”。

天津一家大型鋼鐵集團公司采用集團總公司、子集團、集團分公司三級管理模式,在多家銀行開設賬戶,資金使用效率低、無法及時掌握各分子公司的資金動態、財務費用較高。現在,該集團引入了華夏銀行“華夏龍網” 直聯快線等服務,通過采用收支兩條線方式,實現了資金集中控制,通過“內部融資”功能,實現資金在集團內部的調配,建立起資金的內部有償使用機制,通過“資金歸集和補足”功能有效提升了資金使用效率,降低了成本和費用率。

據悉,華夏龍網可以在網上銀行、集團結算、銀企直聯、電子商務、電話結算等多個渠道實現跨行賬戶資金管理服務。用戶通過華夏銀行就可以實現對各個銀行開立的賬戶進行集中管理和資金劃轉,既可以快捷地辦理跨行即時轉賬、預約轉賬、循環轉賬、批量轉賬等多種對外付款業務,也可以快速將他行資金歸集轉入華夏銀行賬戶,不僅資金實時到賬,還可以自動歸集,與柜臺渠道相比,還可降低時間和財務成本。有關企業人員對記者表示,“華夏龍網”跨行快線產品為他們節省了財務成本,加快了資金的周轉,是他們青睞的資金服務“快線”。