日前，最高人民法院即將對360上訴的“互聯網反壟斷第一案”做出最終裁決。曾有人將好戰的周鴻祎比作希特勒，引發了一陣輿論爭議。但無論這個比喻恰當與否，誰也不可否認，360一路走到現在，和它們的好戰風格是分不開的，可以說，360和其他企業一次次的戰爭和官司，是他們成功路上的墊腳石。當然，這也是眾多網友對360反感的重要原因之一。

近年來，“3Q大戰”、“小三大戰”、“3B大戰”、“3狗大戰”等一直是互聯網行業的熱門話題，大家也可已看得出，幾乎互聯網行業內的每一次大戰都離不開360。然而不止這種街面上的口水戰，360同時也參與了各種各樣的法院官司，無論是被告還是原告，都有過他們“戰爭瘟疫”般的身影。同時，360更是以創下12連敗的“訴訟戰績”而風光一時。

盡管，又是大戰，又是官司，但360受過什么重創嗎?沒有!反而是這些大戰和官司成就了現在的360，讓他們成為了互聯網糾紛中的明星臉。“輸了官司、贏得市場”就是360獨有的發展模式。

讓糾紛和官司成為一個企業發展的助推器，不得不說這也是一種中國特色。究其原因，蓋是我們法律法制的尚不健全。360輸過無數的訴訟，然而賠償最多只有幾十萬，這對以此獲益的他們來說，實在不足道哉。這從此成了360的一門“好生意”。

但是，從沒有人喜歡那些挑事端的家伙，好戰分子在哪里都不受歡迎。從過去到現在，360一次次挑起各種大戰和官司，這種不正當炒作已經引發了民眾反感。相信如果360還在“大戰式營銷”的路上一意孤行的話，在民眾的反感和惡心日趨嚴重的境況下，360收獲將不再是商業利益，而是被網友推下懸崖的悲慘結局。