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中國反壟斷“第一案”,互聯網創業者的新曙光

在美國,微軟之后還有谷歌、有臉譜,有接連不斷的創新公司,但在中國互聯網行業卻是另一番景象。在百度、阿里和騰訊三足鼎立的統治格局奠定之后,一度百花齊放、高歌猛進的互聯網創新幾近偃旗息鼓。人們甚至相信,那些最富于吸引力的創新成果將不會成為小公司、小企業迅速成長壯大的制勝法寶,整個互聯網行業的繁榮也將不再歸功于這個行業應有的生生不息的創新基因,而是歸功于背后更為冰冷乏味的東西:資本和壟斷權力。

但11月26日在最高人民法院開庭的中國反壟斷“第一案”,即360公司起訴騰訊公司濫用市場支配地位一案讓眾多互聯網創業者和中小公司看到了新的曙光。如果中國反壟斷的“第一刀”砍向互聯網行業公認的霸主騰訊,那就意味著政府這個“家長”將更嚴格的規范互聯網行業競爭,力挺中小創業者。這將帶來一系列化學反應,巨頭們支配權的濫用和瘋狂的并購必將收斂,互聯網創業者和中小公司將迎來“BAT”三足鼎立后的第一個“黃金時代”,整個中國互聯網行業會顯現新的曙光。

BAT三足鼎立格局奠定后,中國互聯網再難有所突破

8月20日,曾經在國內盛極一時的人人網旗下開心農場,正式宣布關閉,這款一度導致全民“偷菜”的互聯網社交游戲,終于壽終正寢。而開心農場的倒掉,至少在一定程度上被業內認為是“老大”騰訊的排擠。與開心農場相似的還有聯眾游戲,這是一個很多人曾經十分熟悉的名字,如今也成互聯網的過眼云煙。

不可否認的是,一些互聯網產品的沒落,與自身運營管理以及互聯網大環境等因素有關,但相似之處是,互聯網殘酷的競爭——不少產品認為自己的沒落,與騰訊此類巨頭的進入有直接關系。先是模仿,然后超越——這是業內對騰訊的共識。這家在業內以模仿著稱又依賴自己龐大的用戶優勢逐步擠走先來者的公司,如今已經涉獵到互聯網的幾乎每一個細分市場。

而6月25日騰訊出資4698萬美元、金山軟件出資約522萬美元認購金山網絡的B系列優先股,騰訊持有金山網絡18%的股份,成為僅次于金山軟件的金山網絡第二大股東又是另一個典型事件。

騰訊為什么要認購金山網絡?金山網絡的主打業務是金山毒霸、金山衛士、金山網盾和獵豹瀏覽器,可顯而易見的是,金山這些產品在騰訊原有的產品服務清單中一樣都不少。不管馬化騰如何解釋他的金山情結,騰訊認購金山的一個目的在業內是盡人皆知的,那就是強化騰訊在網絡安全和手機瀏覽器的布局,在戰略上形成對360的打壓和鉗制。

BAT們狂風暴雨般的兼并和吞噬雖然結束了互聯網界群雄逐鹿、百家爭鳴的混亂狀態,卻并沒有把連續創新和公平競爭帶給這個行業。5年前,意氣風發的馬云警告說——互聯網不應該被大網站壟斷,否則就失去了互聯網精神。如今,阿里巴巴已然占據中國B2B 市場主導地位,百度在搜索引擎領域一家獨大,騰訊獨步即時通訊事業已達王者之尊,穩居絕對支配地位

用戶是互聯網的基礎 ,缺少用戶的互聯網企業就是空中樓閣,那些最不可一世的互聯網帝國一定具有最廣泛的用戶基礎 ,壟斷型互聯網企業最怕流失的,不是業務,而是用戶——一旦具有了廣泛的黏性的用戶群體,在業務開拓上就可以攻城略地、勢如破竹。在中國即時通訊市場占據近80%份額的騰訊即可證明這一點,其業務幾乎覆蓋所有的互聯網產品,涉足全產業鏈,它所仰仗的也正是人數龐大得無可匹敵的用戶群體。

在互聯網圈內甚至流傳著一個頗具諷刺意味的說法:“讓別人去創新吧,風險由別人承擔,我們只等收獲。”不言而喻,互聯網巨頭憑借其廣泛的用戶基礎和強大的資本實力,在這場行業競爭中將成為永遠的贏家。

國外互聯網反壟斷如家常便飯

1998年5月18日,美國司法部聯合20個州控告微軟壟斷案,認為該軟件巨頭利用市場影響力壓制競爭對手,并開始實施長期反壟斷監管。對于微軟的反壟斷調查起于美國聯邦貿易委員會,后由司法部接手。

同年,美司法部對微軟提出訴訟認為后者使用其Windows操作系統的統治力推廣IE瀏覽器,進而將其它競爭對手排除在外。

2004年歐盟委員會裁定微軟公司違反了歐盟競爭法,在長達數年的調查后,除了要求微軟公司向競爭對手開放某些技術信息外還要求微軟在歐洲推出去除媒體播放器的Windows,還勒令微軟支付創紀錄的4.97億歐元的罰金。微軟此前已經滿足了前兩項要求,但在共享技術信息的問題上同歐盟存在嚴重的分歧,歐盟最終于2007年9月對微軟公司做出判決,在2004年的基礎上,對微軟追加2.81億歐元的罰款。

2011年8月,谷歌在歐洲面臨9起反壟斷訴訟,歐盟委員會調查。按照相關法規,歐盟委員會可向那些違反歐盟法規的公司處以全球營業總額10%的罰款。近些年來,該委員會曾以反競爭行為為由,向微軟和英特爾處以數十億歐元的罰款。

微軟、谷歌反壟斷案例可以看出,隨著互聯網反壟斷調查的成功,一些新型的的互聯網公司如雨后春筍般進入人們的生活。

公開資料顯示,中國目前已擁有5億網民,儼然一個互聯網大國,但是與此相對應的是,在一個擁有5億網民的國家,互聯網公司相比較其他歐美國家卻少之又少。

中國反壟斷“第一刀”,將劈出互聯網創業者們的新曙光

騰訊,是令無數互聯網創業者聞之膽戰心驚的名字,2010年,一篇《狗日的騰訊》中以聯眾、美團創始人對騰訊的血淚控訴道出了互聯網創業者對壟斷者的憎惡。而4年之后,互聯網行業壟斷情況不減反增,創業者們暮氣沉沉,“賣身”甚至成了最好的結果。

如果中國反壟斷“第一刀”砍向騰訊,無疑將成互聯網創業者的最大福音。其最重要的意義在于開創了一個制裁互聯網中的壟斷巨頭的先例,即會在法學領域樹立標桿,也將在互聯網行業引起一系列化學反應。壟斷巨頭們必將有所收斂,市場中的機會會變得更過,留給創業者的成長空間也會更大。創業者和中小公司將更加有創新的動力和挑戰巨頭的底氣。像國外一樣,相關部門對互聯網巨頭們頻繁的反壟斷調查也是可期的。

期待中國反壟斷“第一案”后,中國互聯網行業重新步入良性發展狀態,再度成為創業者們的天堂。

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